第五届中国管理五环峰会
精彩纷呈的智汇大餐
超大规模超强阵容公益型管理咨询盛典—— 
第五届中国管理五环峰会
著名管理咨询专家王璞带领百余名顶级管理咨询大师云集青城！
一个论坛讲座主会场，六个管理咨询分会场同步开放
企业战略、人力、营销、品牌、生产、资本运营等八个主题同时展开
能源、地产、金融、电信、零售、制造、服务等20多个行业领域的专家挂牌坐诊，现场咨询
心贴心为企业传道解惑，面对面给企业把脉义诊！
学管理、做咨询、献爱心——北大纵横邀您共享管理智慧，同担社会责任！本次活动收益，全部捐献给“希望工程”。
指导机构：内蒙古自治区经济与信息化委员会
内蒙古自治区政府金融办
内蒙古自治区工商联合会
发起机构：北大纵横管理咨询集团
战略支持：内蒙古自治区青少年发展基金会
内蒙古自治区青年联合会
内蒙古文化艺术研究会
内蒙古大学EMBA教育中心
内蒙古大学EDP教育中心
内蒙古财经学院MBA教育分院
内蒙古电子商务商会
内蒙古丰宇文化传媒有限公司
媒体支持：北方新报
内蒙古金融网
承办机构：北大纵横内蒙古运营中心
一、中国管理五环峰会简介
中国管理五环峰会发起于2006年，时值北大纵横创业十周年庆典之际，应各界人士的倡导，融合政府领导、知名企业家、管理专家、传媒主编等权威人士，形成今天的官、产、学、研、媒五方一体的高端交流平台--中国管理五环峰会，并希望峰会就像奥林匹克盛会一样，圣火传递，精神永存。每届大会分别由五方之一的知名机构发起，聚焦热点问题，借以推动中国本土企业发展，使最前沿、最高端的管理思想得到最大范围的传播。2010年第五届中国管理五环峰会由北大纵横内蒙古运营中心承办。
第五届中国管理五环峰会议程概要
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地点 |
演讲讨论主题 |
专家 |
形式 |
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主会场 |
中小企业股权融资策略 |
崔凯 |
互动式讲座案例分析讲解 |
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中国企业的成功与管理咨询 |
曹子祥 | ||
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战略管理 分会场 |
经济转型期的企业战略管理 |
宝山、李强等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
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企业文化 分会场 |
企业文化功力及超越 |
岳云雷、杲占强等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
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品牌营销 分会场 |
中国本土企业营销突破的路径 |
潘亦藩等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
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集团管控 分会场 |
集团化企业如何管理 |
周国来等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
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生产运营 分会场 |
精益管理——如何提升企业的盈利能力 |
钮黔等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
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人力资源 分会场 |
实效性的人力资源管理 |
刘庆韬、何操等 |
现场演讲+咨询 一对一解疑答惑 |
二、峰会亮点:
规模大阵容强：内蒙古企业培训史上,阵容最强、规模最大的峰会,单算费用投入就知道如此盛会堪称“空前绝后”；
主题多覆盖广：十个主题涉及企业运营的方方面面,众多专家涉猎各行各业,参会企业可以各取所需，各得其所;
收益大形式新：讲座与论坛并行，既可以听课学习管理知识，又可以带着问题现场咨询，有针对性地解决难题；
影响远意义深：“五环”的含义是指：官、产、研、学、媒，五个领域共同参与的盛会，此外，本次峰会是公益性质的，在学习咨询的同时还可以赞助希望工程，意义深远。
三、 参与方式与学习投资：
本次峰会是公益型活动，每人仅收取198元的“爱心学费”；
团体“爱心学费”：3000元/20人
本次活动收益全部捐献“希望工程”，此外，峰会还接受捐赠支持、冠名赞助，希望爱心人士和企业与我们联系。
四、 特别回报：
为了嘉奖积极参加本次活动，为希望工程做出贡献的企业，北大纵横特别回报：“凡购缴纳团体爱心学费投资的企业均可获赠等值的爱心网络学习卡”。
凭此卡，可享受价值3000元（388课时：646小时）的卓越企业家高端课程在线学习，既适用于个人提升，也适用于企业培训。
五、 时间：2010年7月4日下午2:30——6:00
六、地点：内蒙古饭店2楼，坐席有限，预订从速
七、希望爱心学习专线：0471—3303276 5294847 15304714800
欢迎来电索取专家资料 备索电话0471—5294847
附：部分峰会专家简介
王璞 北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家。北京大学首届工商管理硕士，全国劳动模范。中国化学（大型央企）董事。中国软件（上市公司）独立董事。著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》等专著。2008年中国管理咨询业领袖人物、第四届中国十大教导型企业家。被媒体评为“中国管理咨询业的拓荒者”、“中国咨询行业教父”。
张伟 北大纵横管理咨询集团执行董事，从事营销实操工作十余年，专注于区域市场开发、品牌运作、渠道建设以及营销团队的打造及管理。
陈江 北大纵横管理咨询集团执行董事，曾工作于国内贸易部人事司，在组织变革、企业发展战略、组织结构设计、人力资源管理方面有丰富的管理经验和咨询经验。
刘庆滔 北大纵横管理咨询集团副总裁。在企业发展战略设计、组织结构与人力资源管理体系设计方面有着丰富的经验。
岳云雷 北大纵横管理咨询集团副总裁，企业文化专家，在企业发展战略、人力资源管理、企业文化等方面有丰富的咨询经验。
宝山 北大纵横管理咨询集团副总裁，主要从事企业战略、品牌规划、企业文化、组织人力等专业方向的研究。
王彦 七年以上管理咨询经验，在企业发展战略、企业文化、母子公司管理、人力资源管理方面有丰富的咨询经验。
闵昱 全国房地产经理人联盟常务理事、中国房地产经理人联盟资深理事，专长行业为房地产、物流和机械制造业，专长职能为企业战略、品牌营销、组织流程管理与人力资源管理。
史俊 发展战略、组织人力、连锁经营与企业文化方面专家。
程山 企业发展战略、集团管控、流程优化、风险管理等领域有丰富的管理专家。
李强 对我国IT行业、电力行业、电子行业企业管理模式有较为深入的研究，在企业发展战略、组织结构设计、母子公司管理、人力资源管理方面有丰富的经验。
韩嵩 中国500强咨询专家，对中国各类企业集团化进程中的公司治理结构、管控模式、组织结构、激励考核模式设计，科研设计院所管理体系设计有较为深入的研究。
何操 为多家国有、民营、中外合资、大陆及香港上市公司提供过管理咨询服务。专长领域是企业发展战略、人力资源管理体系、集团管控和组织设计。
铁虹 为近10家国有、民营、中外合资企业提供过管理咨询服务，在制造业，房地产，投资等领域的企业发展战略、组织设计与人力资源体系、投融资及兼并收购等方面有丰富的管理经验和咨询经验。
周国来 进入咨询行业以来已成功负责过二十余家大型企业集团、政府机构的管理咨询，包括战略规划、区域经济规划、集团管控、公司治理、产权梳理、海外上市策划、国企改制等企业经营管理咨询内容。
崔凯 十余年大型企业集团工作履历，在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验，对农业与食品产业尤为熟悉。受聘担任国家职业经理人大纲起草人，中文著作有《风云并购》、《私募掘金》、《私募股权投资操作实务》、《中国食品产业地图》、《中国生物质产业地图》等，音像作品有《企业如何成功并购》、《私募掘金》等。
刘宏伟 具有十五年企业管理实践与咨询工作经验，长期致力于消费品行业的管理实践与理论探索，对消费品企业的战略管理、品牌管理、营销规划、渠道管理、深度分销、零售管理、供应链等领域有深入研究。
唐华 具有制造类行业多年从业经验，在战略规划、组织变革、母子公司管理、人力资源管理、制度管理积累了丰富的经验。
张军 具有丰富的管理实战经验，曾主持过物流、房产、医疗卫生、先进制造等多个行业企业的人力资源管理咨询项目，擅长企业组织设计、职位体系、绩效管理体系、薪酬体系、高管激励等管理咨询内容。
江庆来 资深实战型咨询顾问，涉及房地产、电力、石化、冶金、机械、汽车、煤炭、邮政、贸易九个行业。完成咨询项目60多个，涉及发展战略、集团管控、组织结构、品牌规划、流程优化、信息化规划、财务管理等职能
王山 十五年零售管理经验，对连锁经营有独到的理解，是实战型咨询管理专家，在公司战略,组织架构重组，营销策划，运作管理方面有相当丰富经验。
陈恳 中国房地产标杆管理研究第一人、房地产实战培训王牌专家。近八年多来一直致力于金地、万科等房地产标杆 企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标竿管理”研究。
陈欣荣 擅长集团管控、授权体系设计、组织/流程优化、分子公司业绩管理及激励设计、项目管理等，并在房地产、输变电、园区开发招商和创新创业管理等领域具有较深的产业背景和咨询积累。
闫凤芝 十几年企业高层管理及人力资源管理咨询及培训经验。所著《员工任用》，成为中国人力资源开发研究会《员工任用》课程指定教材。撰写的诸多有关人力资源管理的文章也被国内多家媒介采用。
叶建华 著名品牌专家、实战派营销专家。对企业竞争战略、经营模式、品牌策划与管理、营销策划、经销商的开发与管理、终端建设与管理有深入研究和独到见解。
潘亦藩 先后主持数十家公司企业战略、市场营销、组织管控和企业文化建设的咨询项目并获成功。在企业战略设计、品牌策划、市场整合营销、组织再造和企业文化发展等领域积累了丰富的经验，是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。
钮黔 制造业运营管理专家。长期实践和研究日本和欧美企业的先进管理经验和方法，致力于为企业提供运营战略、组织管控、业务流程、绩效 管理、生产运作、精益生产等方面的实效性解决方案，改善企业的运营绩效。
殷明德 参与﹑主持策划了多项企业投资价值评估﹑资本运作(私募与资本市场交易)﹑金融与信用风险管控等咨询项目及其实施。设计了经济增加值(EVA)在试点国企的实施方案﹑研发了国内外全面创新并领先的<经济增加值(EVA)测算﹑评价与分析信息系统>计量模型与系统软件, 并在其下辖的三间大型国有企业集团进行了成功实施。
曹子祥 最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”； 专长：人力资源管理高级研修班、人力资源管理3P核心(组织设计与岗位分析、绩效管理、薪酬管理)；企业执行力、员工激励等。
马顺 长期从事企业战略规划、人力资源、企业文化以及区域产业规划等咨询，在薪酬绩效管理、胜任力模型及人员测评、企业文化建设、产业规划等领域有丰富经验。熟悉纺织服装、快速消费品、旅游、能源、房地产等行业。
杲占强 资深企业文化专家，高级战略策划专家，金牌管理培训讲师。研究领域：企业战略与文化、资源承载力分析与产业规划、品牌与传播、文化创意。
范兴东 在企业管控，人力资源管理、战略管理、人力资源管理、运营管理有着丰富的经验和独到的见解。擅长战略规划、流程设计、职位体系、薪酬体系、培训体系、继任者计划等咨询内容。
陆和平 工业品和建材行业营销渠道建设规划专家，同时对大客户营销战略、大客户销售和管理、客户关系有独到的见解和深入的研究。累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验。
杨振燕 对我国建筑、安装、设备成套行业及企业管理模式、人力资源管理等有较为深入的研究。专长领域：人力资源、企业发展战略、连锁经营等。